Il Nordest porta a New York la sua “Innovetion Valley”
Il primo firmatario del manifesto è Renzo Rosso, geniale creatore della Diesel. Seguono diversi imprenditori, tutti piazzati nell’area nordestina, o meglio, in quella che hanno ribattezzato l’Innovetion (sì, proprio con la e) Valley.
Creatività, Innovazione e Contemporaneità sono le parole d’ordine di un progetto di pianificazione del territorio nato a Nordest ma pronto per sbarcare a New York. “Il 16 febbraio saremo all’Istituto Italiano di Cultura a presentare il nostro manifesto”, spiega Cristiano Seganfreddo: “Innovetion Valley non è un’associazione, ma una piattaforma open source che dichiara il Nordest come cuore dell’industria creativa globale.” E lo dichiara soprattutto al Nordest, che per varie incapacità di ordine istituzionale “non è mai riuscito a raccontarsi per quello che è”, né al di fuori, né al di dentro.
“Il Nordest d’Italia è il territorio a più alta densità di innovazione e creatività per metro quadro al mondo” proclama il manifesto degli innovators nordestini. Dietro di loro c’è “una concertazione di ambito istituzionale che ha coinvolto regioni, province, camere di commercio, e ciò permette di dare al progetto un valore politico. E poi ci sono grandi imprenditori, stakeholder industriali e culturali, che lavorano insieme”.
Continua a leggere l’articolo su Affari e Finanza di Repubblica
Un premio per gli “scienziati dell’industria”
Sarà la città di Edimburgo a fare da cornice il 30 gennaio al premio Finmeccanica per il progetto più innovativo presentato dalle aziende del gruppo. Pensare il futuro traendo dal laboratorio del possibile i progetti più innovativi e realizzarli, è lo scopo del premio, giunto alla sesta edizione, appuntamento per valorizzare le attività di ricerca dei dipendenti. E’ l’innovazione la strategia per guadagnare competitività: il gruppo investe il 14% dei ricavi in R&S. L’importanza del premio è confermata dal numero di proposte passato dalle 320 del 2004 alle 976 del 2008, di cui 72 giunte in finale, con un totale di 3.000 proposte nelle varie edizioni e 15.000 persone coinvolte. Esperimenti, prototipi e idee nascono da comunità tecnologiche e network di innovazione nell’ambito di quali robotica, aerospazio, difesa, microchip. Elemento unificante è il concept Mindsh@re per la costituzione di brain trust, con una sinergia permanente di intelligenza e conoscenze, all’interno dei quali le persone condividano strategie su prodotti e processi. Sono sette i “laboratori Mindsh@re”: Radar, Homeland Security, Software & Capability Maturity Model Integration, Materials, Simulation for Training, Integrated Environment for Design&Development, Logistics & Services.
Continua a leggere l’articolo di STEFANIA MARTANI su Affari e Finanza di Repubblica
Babelgum, la tv mobile è pronta per l’America
Filed under: Articoli, Aziende, Nuove tecnologie, Nuovi business, internet
La Internet tv sta uscendo dal pc ma prende due direzioni opposte: verso il televisore sui collegamenti a banda larga sulla rete fissa; verso gli smartphone nel caso della banda larga wireless. E se la crescita dell’Iptv è ormai un dato di fatto registrato su tutti i mercati, la novità viene dalla tv sui terminali mobili. E la novità si chiama Babelgum: la Web Tv ideata da Silvio Scaglia e guidata da Valerio Zingarelli che da meno di un mese ha lanciato in Italia e in Gran Bretagna la sua versione per i telefonini.
Si autodefinisce una «no pay» tv sul mobile e ha obiettivi e un modello di business completamente diversi da quanto visto fin qui in termine di tv sui cellulari. Fin qui parlando di «mobile tv» si è parlato di Dvbh: che utilizza le frequenze della normale tv digitale terrestre e viene ricevuta solo sui terminali attrezzati con un apposito chip. Nel Dvbh, così come lo hanno lanciato Tre, Vodafone e Tim (ma è così anche negli altri mercati) si vedono fondamentalmente dei canali come quelli del televisore di casa. E di fatto sono più o meno anche gli stessi: Rai, Mediaset, i tg di Sky, più qualche assemblaggio ad hoc (la Tre ha un canale tutto suo), ma in sostanza sono palinsesti quotidiani sui quali di quando in quando si possono inserire anche singoli eventi.
Il modello scelto da Scaglia e Zingarelli è invece più simile ad Internet e, in qualche modo, a YouTube.
Continua a leggere l’articolo di STEFANO CARLI sul supplento di Affari e Finanza di Repubblica
Roma, cultura digitale e politiche dell’innovazione
Filed under: Articoli, Nuove tecnologie, Ricerca, internet
|
